– Widzimy rosnące zainteresowanie zajęciami tanecznymi. Dlatego zdecydowaliśmy się dodać High Heels Dance do oferty zajęć grupowych w naszych klubach w takich miastach, jak m.in. Warszawa, Trójmiasto, Wrocław czy Poznań. Zajęcia High Heels przeznaczone są zarówno dla kobiet, jak i mężczyzn. Są dla osób, które często odwiedzają kluby fitness czy sale taneczne, jak i dla tych, które dopiero zaczynają swoją przygodę z regularną aktywnością fizyczną

– mówi Magdalena Szwed, kierownik ds. rozwoju produktu w Benefit Systems Oddział Fitness.

Trening w ramach zajęć High Heels przynosi wielowymiarowe korzyści psychofizyczne. Jest nie tylko doskonałą formą wzmacniania mięśni nóg czy mięśni brzucha. Wspiera także relaksację i wzmacnia pewność siebie.

– Ta technika tańca jest o tyle ciekawa, że jest połączeniem sprawności fizycznej, choreografii, performance’u oraz chodzenia na szpilkach. Jej niezaprzeczalnym atutem jest z pewnością pozytywny wpływ na dobrostan psychofizyczny. Nasze społeczeństwo jest zestresowane, a ruch poprzez taniec jest świetnym sposobem na zachowanie równowagi mentalnej – mówi Magdalena Szwed.

Taniec daje wiele fizycznych, umysłowych, a nawet emocjonalnych korzyści. To świetny trening, który poprawia zwinność, podnosi tętno i przyczynia się do znacznej redukcji stresu. Udowodniono, że terapia ruchowa oparta na tańcu wpływa na poprawę kondycji psychicznej. Uodparnia także psychikę poprzez regulację poziomu serotoniny i dopaminy w organizmie.

Dowiodły tego badania, w tym m.in. przeprowadzone w Finlandii, na uniwersytecie w Jyväskylä. Uczeni zaprosili do udziału w eksperymencie 109 osób ze zdiagnozowaną depresją, z których połowa kontynuowała wcześniejszą terapię, czyli połączenie leczenia farmakologicznego i psychoterapii, a druga połowa miała dodatkowo zajęcia taneczne przez 10 tygodni, dwa razy tygodniowo. Po upływie tego czasu grupa tańcząca czuła się lepiej niż grupa, u której stosowano tylko konwencjonalne leczenie. Grupa pierwsza radziła sobie także lepiej ze stresem. Potwierdziły to także testy psychologiczne.

– Zajęcia High Heels pozwalają pracować nad pewnością siebie, ponieważ podczas każdego treningu istotne są świadomość, sensualność i autentyczność

– mówi Patryk Rożniecki, tancerz, psycholog, instruktor High Heels i ekspert Akademii Zdrofit.

Według tancerza regularne treningi High Heels powodują, że ich uczestnicy stają się coraz bardziej świadomi swojego ciała. Co za tym idzie, nabierają większej pewności siebie.

– High Heels to również fantastyczny sposób, aby wysmuklić swoją sylwetkę, zadbać o siebie i wewnętrzną siłę m.in. dzięki technice shapen line, opartej na języku ciała. Kobiety często poszukują na tych zajęciach utraconej kobiecości i wrażliwości. Te zajęcia bardzo w tym pomagają i pięknie wynoszą emocje na piedestał. To, co jest bardzo ważne, to żeby wykonywana w trakcie zajęć praca była holistyczna. Żeby spotykał się umysł z ciałem – mówi Patryk Rożniecki.

Kluby fitness, w których startują zajęcia High Heels, a więc m.in. Zdrofit, Fabryka Formy, Fitness Academy, S4, My Fitness Place czy FitFabric, zapraszają na zajęcia osoby w różnym wieku. Jak twierdzą instruktorzy, w przypadku tych konkretnych zajęć nie potrzeba specjalnych predyspozycji czy umiejętności. Każdy sobie poradzi. Zarówno osoby profesjonalnie zajmujące się tańcem, jak i te, które nigdy nie miały odwagi spróbować swoich sił na parkiecie. I choć te zajęcia cieszą się dużą popularnością przede wszystkim wśród kobiet, to na parkiecie nie brakuje również mężczyzn.

– Taniec to relacja dwóch energii – męskiej i kobiecej. I one pięknie uzupełniają się na takich zajęciach. Cały czas jest to intensywna praca na szpilkach. Nasze ciało jest więc zaktywowane, staramy się, żeby razem z pracą ciała szły emocje, co daje później fantastyczny efekt – mówi instruktor High Heels z Akademii Zdrofit.

Jak zapewnia Magdalena Szwed, instruktorzy, którzy zostali wybrani do prowadzenia zajęć High Heels, to nie tylko wieloletni, wykwalifikowani instruktorzy fitnessu. To również tancerze po ukończonych wielu szkoleniach i kursach.

– Dbając o bezpieczeństwo uczestników, każde zajęcia High Heels zaczynamy od nauki podstawowych form ruchu na szpilkach – nasi instruktorzy na początku uczą przede wszystkim prawidłowego poruszania się. Osobom korzystającym z zajęć polecamy również, aby przynosiły ze sobą szpilki z 7–10-centymetrowym obcasem, najlepiej z wygodnej, oddychającej skóry i trzymające kostkę – podsumowuje kierownik ds. rozwoju produktu w Benefit Systems Oddział Fitness.

Źródło: materiały prasowe agencja Newseria

Przeczytaj także Trendy w rozwoju zawodowym instruktora i trenera

Artykuł High Heels Dance – nowy trend w klubach fitness? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Przez ostatnie dwa lata koszty związane z zapewnieniem bezpiecznego treningu i spełnieniem wymogów sanitarnych znacząco wzrosły, podczas gdy przychody dopiero
od niedawna zaczynają się stabilizować. Zatem operatorzy klubów muszą znaleźć sposób, by względnie niskim nakładem kosztów zaimplementować konieczne modyfikacje i ulepszenia. Prawda jest taka, że klubowiczów nie interesuje, jakim budżetem dysponujesz.

Chcą ćwiczyć w estetycznych, zadbanych wnętrzach. Jednak podczas kryzysu obiekty sportowe nie mają zbyt wiele kapitału, by inwestować w design klubów, nawet w nieznacznym zakresie. Poza tym, oprócz specyficznych dla branży wyzwań związanych z oczekiwaniami klientów, którzy zwracają coraz większą uwagę na przemyślany i dopracowany wystrój klubów, przyszło się nam zmierzyć z czynnikami zewnętrznymi, ekonomicznymi.

‒ Obecnie, z powodu bezprecedensowej utraty przychodów spowodowanej zamknięciem klubów w trakcie lockdownu podczas pandemii, wiemy, że wielu właścicieli klubów ma bardzo ograniczone budżety na przeprowadzenie renowacji i budowy

‒ mówi Rudy Fabiano, prezes Fabiano Designs.

Na domiar złego, branża budowlana odczuwa zakłócenia łańcucha dostaw. Boryka się także z brakiem siły roboczej i wysoką inflacją, która powoduje wzrost cen o 15‒25 proc. w porównaniu z poziomem z 2019 roku. Najbardziej wzrosły koszty infrastruktury ‒ czyli klimatyzacji i wentylacji, hydrauliki, elektryki itp. Są to prace modernizacyjne, których właściwie nikt nie dostrzega, a mimo to są nieodzowne dla funkcjonowania klubu. W związku z tym przearanżowanie powierzchni klubowej i unowocześnienie jej wystroju wymagają świeżego spojrzenia.

Niezależnie od powyższych kwestii, musisz zadbać o to, by twój obiekt był przyjazny i zachęcał do regularnych wizyt. Tak naprawdę wszystkie elementy wystroju wnętrza
mają znaczenie: oświetlenie, kolorystyka, zagospodarowanie przestrzeni treningowej, lobby, recepcja, strefa treningu grupowego, a także dbałość o detale. Na tym niezwykle konkurencyjnym rynku musisz zbudować wizerunek marki, która inspiruje, wnosi powiew
świeżości i przyciąga niczym magnes. Twój klub musi być miejscem, w którym klienci
chcą przebywać, bo emanuje pozytywną energią, jest komfortowe i funkcjonalne. Jak
więc poprawić wygląd klubu, gdy twój budżet jest napięty?

Poprosiliśmy ekspertów od designu, by podpowiedzieli nam konkretne obszary i inwestycje, które z miejsca odświeżą wizerunek klubu i nie nadszarpną klubowego budżetu. W efekcie wyłoniły się cztery główne obszary, na których warto się skoncentrować.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy artykułu, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Na zdjęciu: D&I Fitness (South Orange)

Artykuł Klub fitness – jak zmienić wystrój nie mając milionów? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Z kolejnych stron dowiesz się m.in.:

• Jak wygląda zainteresowanie treningiem siłowym w klubach;
• Dlaczego nie możesz słów wearables, aplikacje, urządzenia smart usunąć ze swojego biznesowego słownika;
• Dlaczego zajęcia grupowe będą ważniejsze niż do tej pory;
• Co możesz zaproponować swoim klientom poszukującym usług wellness?

Hity roku 2022 w strefie cardio

Strefa cardio zazwyczaj widoczna jest jako pierwsza po wejściu do klubu. I pomimo rosnącej popularności treningu grupowego, HIIT, treningu funkcjonalnego i innych programów, maszyny cardio nadal mają największe obłożenie w klubie.

Z całą pewnością dostępność i łatwość rozpoczęcia treningu to jeden z powodów tego stanu rzeczy. Ale nie dlatego ćwiczący wracają do klubu. Otóż dzisiejsze maszyny cardio to tak
naprawdę dopracowane do perfekcji zaawansowane technologiczne majsterszyki, które
zapewniają personalizację treningu, łączność cyfrową i rozrywkę.

Niespodzianek nie ma ‒ bieżnie niepodzielnie królują. Według raportu IHRSA Health Club Consumer Report z 2020 roku „więcej niż dwóch na pięciu członków klubów fitness korzystało z bieżni w 2019 roku. To zapewniło im miano najpopularniejszego urządzenia cardio”.

Są to dane sprzed covidovej rzeczywistości, ale nie ma powodu, aby sądzić, żeby
ten i inne trendy nie utrzymały się w 2022 roku.

Oto kilka dodatkowych faktów na temat urządzeń cardio, wynikających z raportu IHRSA:

• Od 2018 do 2019 roku największy wzrost popularności wśród sprzętu cardio odnotowały odpowiednio: bieżnie [+7 proc.], rowery do zajęć grupowych [+6,9 proc.] i ergometry wioślarskie [+5,5 proc.];
• Wioślarze i rowery do indoor cyclingu były do dyspozycji ćwiczących nierzadko również w obiektach niszowych. Mowa o studiach butikowych lub wydzielonych specjalnych strefach w standardowych klubach;
• Ergometry wioślarskie odnotowały trzeci co do wielkości wzrost rok do roku, ponieważ
  ponad 5 proc. członków trenowało na nich w 2019 roku w porównaniu do 2018 roku;
• Rowery stacjonarne i maszyny eliptyczne zajęły odpowiednio drugie i trzecie miejsce
  pod względem popularności. Na każdej z tych maszyn trenowało około 25 proc.
  wszystkich klientów, co stanowiło około 16 milionów użytkowników. Natomiast rowery do zajęć indoor cyclingu z wynikiem na poziomie 6,9 proc. od 2018 do 2019 roku odnotowały drugi po bieżniach najszybszy wzrost popularności.Jeśli chcesz przeczytać Klubowe trendy 2022 w całości, zapraszamy do naszej czytelni online – LINK

  Możesz też otrzymać wersję papierową magazynu. Wystarczy, że wypełnisz formularz bezpłatnej prenumeraty – LINK

  Fot. Samuel Girven/ Unsplash

Artykuł Klubowe trendy 2022 pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Producent monitorów aktywności Myzone wprowadził usługę Myzone w drugiej połowie 2020, po to by wzmocnić doświadczenia klubowiczów oraz zintensyfikować więź z klubem w czasie pandemii.

Streaming MZ-Remote – znakomite narzędzie do retencji

Operatorzy klubów mogą zaplanować trening za pomocą jednego przycisku w funkcji rezerwacji Myzone (MZ Book). Z kolei klubowicze rezerwują uczestnictwo w zajęciach przez aplikację Myzone. Wystarczy wówczas założyć pas Myzone i dołączyć do zajęć live. W promocji obowiązującej do 31.08.2021, która umożliwia testowanie MZ-Remote bez opłat, członkowie klubów fitness, które skorzystają z darmowej licencji, nie muszą mieć pasów Myzone, by poznać zalety systemu MZ-Remote.

Darmowa licencja – korzyści dla klubów fitness

Kluby fitness mogą przetestować streaming MZ-Remote na dwa sposoby. Albo z wykorzystaniem pasów Myzone (zakupione od TOP-GYM) lub kluby umożliwią swoim członkom rejestrację na konto Myzone bez pasa Myzone.
W przypadku testowania MZ-Remote bez monitorów aktywności Myzone, członkowie będą mogli dołączyć do wszystkich zajęć online za pomocą telefonu. Jednak tu nie będzie  możliwości oglądania parametrów treningu na żywo, ponieważ nie będą mieli pasa Myzone.
Każdy klub otrzyma swój własny kod, który będzie darmowy do 31 sierpnia. Jeśli po tym czasie klub nie będzie chciał korzystać z usługi, musi ją anulować.

Skontaktuj się z nami!
Kontakt: m.wolny@top-gym.pl , Tel. +48 668 018 040

Artykuł sponsorowany

Przeczytaj także Monitoruj aktywność z Myzone

Artykuł Streaming zajęć grupowych – darmowy test pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Grafik zajęć z przyjaznym użytkownikowi systemem rezerwacji zajęć to podstawa. Przyjrzyjmy się, jakie wymagania powinien spełniać, by zadowolić klientów, a tobie ułatwić zarządzanie klubem.

Przede wszystkim widoczność

Zadbaj o łatwy dostęp do grafiku zajęć. Klubowicze nie powinni mieć problemu ze sprawdzeniem terminu zajęć lub zmian w terminarzu zajęć. Zadanie ułatwią Strefa klienta i aplikacja mobilna.

W Strefie klienta oprócz terminu zajęć, klienci znajdą ich szczegółowy opis i informacje o instruktorze, a także będą mogli zobaczyć aktualności oraz kupić wejściówkę. Z kolei dzięki aplikacji mobilnej twoi klienci mogą także otrzymywać na telefon notyfikacje push, przypominające o nadchodzących zajęciach, na które wcześniej zrobili rezerwację.

Po drugie: rezerwacja

Przepełnione sale nigdy nie należały do przyjemnych doświadczeń dla ćwiczących, teraz obostrzenia sanitarne bezwzględnie tego zabraniają. Jako właściciel powinieneś zadbać, by klienci nie wychodzili z klubu zawiedzeni brakiem miejsca na zajęciach, na które przyszli. Rezerwacja miejsca w systemie eFitness jest dla klubowicza bardzo łatwa. To zaledwie kilka kliknięć, które gwarantują udział w zajęciach w komfortowych warunkach. Ty ustalasz limity, blokady za nieobecność na zajęciach i wiele więcej.

Być może w obecnej sytuacji sporo klientów nie może sobie pozwolić na stałe treningi w  klubie – możesz zapewnić im łatwy dostęp do pojedynczych zajęć z formą płatności Pay As You Go. Dzięki temu utrzymasz klubowiczów, a oni z pewnością docenią tę możliwość.

Po trzecie: dostosowanie do twojego modelu biznesowego

Ostatni punkt, ale równie ważny – oprogramowanie do zarządzania klubem musi dawać ci elastyczność działania. Dlatego w eFitness znajdziesz wiele możliwości konfiguracji grafiku i rezerwacji zajęć.

Co mamy do dyspozycji? Wprowadzanie stałych rezerwacji, konfiguracje kursów, zajęć incydentalnych, nadrzędnych, treningów personalnych i wiele więcej – wszystko po to, byś mógł działać na własnych zasadach. Bez względu na to, czy prowadzisz klub fitness, studio jogi, szkołę tańca czy box CrossFit.

Nie zapomnij, że cały czas możesz korzystać z zajęć online. Część klubowiczów pokochała tę formę zajęć i chce kontynuować treningi, a ty wciąż możesz docierać z ofertą daleko poza lokalny zasięg twojego klubu.

Chcesz wiedzieć więcej o działaniu systemu rezerwacji w eFitness? Skontaktuj się z nami.

Artykuł sponsorowany

Artykuł 3 kroki do idealnych zajęć grupowych pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Opowiedz nam o swoim studiu. Nazwa nawiązuje do ośrodka rehabilitacji, ale macie w swojej ofercie także zajęcia grupowe i przestrzeń do treningów personalnych. Skąd pomysł na połączenie fitnessu i rehabilitacji?

Mateusz Zwierz: – Nazwa naszego studia nawiązuje do rehabilitacji, ponieważ wywodzimy się z branży medycznej. Jesteśmy fizjoterapeutami i początkowo działalność firmy ograniczała się jedynie do usług leczniczych. Jednak od początku wizja NEWREH sięgała dużo dalej. Pragnęliśmy, by proces leczenia nie kończył się na kozetce w gabinecie, ale obejmował edukację pacjenta poprzez naukę prawidłowo wykonywanych ćwiczeń, wzmacnianie słabych ogniw, a także profilaktykę. Jest to spójne z naszymi wartościami, takimi jak pasja, rozwój, profesjonalizm, i tak też chcemy być postrzegani. Jesteśmy dla wszystkich, zarówno dla zawodowych sportowców, jak i osób, które mają kontakt z aktywnością fizyczną sporadycznie lub wcale, ponieważ wierzymy, że ruch potrafi zastąpić niejeden lek, ale żaden lek nie zastąpi ruchu.

Ciąg dalszy rozmowy już w październikowym wydaniu Magazynu Fitness Biznes.

Artykuł sponsorowany

Artykuł GRIT STORY pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Dystrybutorem sprzętu w Polsce jest firma Matmarco. Więcej informacji na stronie internetowej www.matmarco.pl

Źródło: materiały prasowe TH Matmarco

Artykuł Q jak QUEENAX™ pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Rozmawiała Dorota Warowna

Pamiętam, Magda, kiedy usłyszałam od ciebie zdanie; „Bądź tak dobra, że trudno będzie cię zignorować”. Obserwuję od początku to, jak działacie globalnie, ale przede wszystkim tu w Polsce i… trudno was zignorować ?

Magdalena Konstańczak: – (śmiech) Dziękuję! Inspirowanie do bycia częścią firmy i branży, która pozytywnie wzmacnia ludzi do zmiany ich życia, to fantastyczne uczucie. Oznacza to również, że mogę pokazać najlepszą wersję siebie, a to z kolei sprawia, że mogę prowadzić i inspirować ludzi do rozwijania ich własnego potencjału.

Paulina, jaki jest twój priorytet w roli opiekuna marki Les Mills w Polsce?

Paulina Antas: – Priorytetem jest sposób, w jaki przyspieszymy kolejną falę wzrostu danego klubu i innowacji, aby mógł poradzić sobie lokalnie z wyzwaniami takimi, jak: konkurencja, retencja, motywacja zespołu, rekrutacje, właściwy marketing, edukacja. Wizją każdego biznesu jest zysk, ale proces dochodzenia do niego nie jest bez znaczenia i to sprawia, że kluby są na różnych etapach rozwoju. Przed sprzedażą są jeszcze takie ważne aspekty, jak: psychologia obiekcji, praca z ludźmi, bycie liderem dla swojego zespołu, sposób komunikacji.

Jakie jest największe wyzwanie dla Les Mills?

M.K.: – Globalnie to doświadczenie naszych klientów jest tym, co mierzymy, dzięki czemu pozostajemy innowacyjni i naprawdę zaspokajający zmieniające się potrzeby odbiorców. Ekscytuje nas praca nad dobrym przygotowaniem do prowadzenia i kształtowania przyszłości fitnessu. W naszej współpracy partnerskiej kierujemy uważność właścicieli na podobne aspekty. Lokalnie w Polsce mamy znane nam z innych rynków wyzwania związane z „dorastaniem” branży fitness, a więc osobisty rozwój, edukacja zespołu, forma i efektywna komunikacja wewnątrz firmy, wykorzystanie narzędzi do mierzenia danych, analiza. To jest proces, którego finałem jest umiejętność utrzymania firmy z wizją „na lata”, a nie „na sezon”.

Czego szuka przyszły klient branży fitness?

P.A.: – Klient chce doświadczać aktywności, która pasuje do jego życia, buduje jego motywację i umożliwia mu uzyskanie pożądanych rezultatów. Oczekuje także elastyczności i możliwości wyboru. Jest to jeden z głównych powodów, dla których Les Mills jest lepiej przystosowany do obsługi klientów. Nasze zintegrowane rozwiązania, oferujące zajęcia w formatach na żywo, wirtualnie i w domu, oznaczają, że jesteśmy tam, gdzie potrzebują nas klienci.

Nie da się już nie zauważyć w naszej branży nowych technologii. Wdzierają się nie tylko na siłownię, ale także do sali fitness? Czy jest jeszcze miejsce na zajęcia grupowe?

M.K.: – Już widzimy, dokąd zmierza branża. Spośród 32 proc. dorosłych, którzy uczęszczają do klubów fitness, 80 proc. to pokolenie Gen Z lub Milenium (1993–2010).
Te młodsze pokolenia, jak można się spodziewać, są zaawansowanymi użytkownikami aplikacji fitness i produktów online, ale są również wielkimi fanami zajęć grupowych. Widzimy więc, że zintegrowane podejście do fitnessu, w którym najważniejsze jest doświadczenie, jest już rzeczywistością. W Polsce słyszę bardzo często, że skoro nasze sale fitness jeszcze nie osiągają 70 proc. obłożenia, to nie zajmujemy się wirtualnymi rozwiązaniami. Martwię się, gdy to słyszę, bo nasza codzienność dziś działa online, na platformach wirtualnych, aplikacjach, fitness również. Kanały te będą funkcjonowały w niedalekiej przyszłości w jeszcze większej symbiozie.
Zatem dziś należy zadać sobie pytanie, nie kto jest obecnie moim klubowiczem, ale kto będzie moim przyszłym klubowiczem. Kolejne pytanie to: czy mam ofertę dla nich? co sprawi, że znajdą powód, aby do nas przyjść i u nas trenować? Oczekiwania będą rosły, a konwergencja przemysłu przyspieszy, co doprowadzi i zapewni lepszy dostęp do produktów i doświadczeń.

P.A.: – Musimy jednak pamiętać, że jest to „ludzki” biznes, bardzo relacyjny i motywacyjny. Niewiele jest rzeczy bardziej ludzkich niż ćwiczenia – oddychanie, pocenie się i przebywanie z innymi podobnie myślącymi ludźmi. Dlatego też nie wolno nam tego utracić. Klub przyszłości to przestrzeń społeczna, a elementy technologii pozwalają klubowiczowi doświadczyć go na własnych warunkach. Klub przyszłości umożliwia ludziom bycie liderami. Najlepsze doświadczenia pochodzą od wspaniałych ludzi. Rozwijanie swoich pracowników od wewnątrz jest naszą odpowiedzialnością i jednym z najpilniejszych wyzwań, przed którymi stoimy wspólnie w branży, która zmienia innym styl życia.

Dziękuję za rozmowę.

Artykuł Les Mills: Wizja na lata, nie na sezon pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

W zdobywaniu celu nie jest ważne tylko jego osiągnięcie i wynik końcowy, ale przede wszystkim sama droga do niego, bo to dzięki niej uczymy się najwięcej. Zdobywamy wiedzę nie tylko o samym procesie, ale także o sobie samym, uczymy się, jak pokonywać przeciwności i jak unikać tych samych błędów. Proces staje się ważniejszy od końcowego rezultatu, który jest już tylko zwieńczeniem naszej ciężkiej pracy.

Dlatego w partnerstwie z Les Mills nie tylko koncentrujemy nasze działania z klubem wokół ustalenia realnych celów, ale również wyposażamy w odpowiednią wiedzę lidera klubu, zespół instruktorów i koordynatorów.
Najważniejsze pytania, jakie stawiamy naszym partnerom, to:
Co chcesz osiągnąć? Dlaczego to dla ciebie ważne i co ci to da w dalszej kolejności, i najważniejsze – jak chcesz to osiągnąć? Następnie oferujemy wsparcie i pomoc na każdym etapie w drodze do osiągnięcia wyznaczonych celów.
Gdy klub zgłasza się do nas z celem zwiększenia sprzedaży członkostw, oferujemy pełen pakiet analiz, które mają za zadanie ocenić sytuację obecną w danym klubie. Na ich podstawie jesteśmy w stanie stwierdzić, co do tej pory nie działało w strategii biznesowej klubu i jakie są jego największe wyzwania. Następnie określamy wspólnie cele krótko- i długoterminowe, analizujemy, co jest najpilniejsze.

Narzędzia dla lidera
Jeśli podejmujemy się współpracy, pytamy, czego potrzebuje lider do realizacji tych celów. Ten etap jest najważniejszy. Lider otrzymuje edukację z zarządzania zajęciami grupowymi – szkolenie GFM – a później planujemy cykliczne webinaria rozwijające każdą z kwestii poruszanych na szkoleniu. Na tym etapie najważniejsze jest podejście samego lidera i wzięcie odpowiedzialności za kwestie konsekwencji, dyscypliny i terminowości w swoich działaniach. Dajemy narzędzia liderowi, dzięki którym wie, jak motywować swój zespół, jak pracować, aby osiągnąć cele, jak układać grafik zajęć grupowych, aby klubowicze mieli powód do częstego przychodzenia do klubu, bo to ma bezpośredni wpływ na zwiększenie sprzedaży członkostw.

Wzmacnianie biznesu
Kolejnym etapem jest odpowiedź na pytanie: czego potrzebuje twój zespół do realizacji celów? Wiedza, poziom praktyki, wyboru edukacji oraz obsługi klienta jest bardzo zróżnicowany u instruktorów. Dlatego istotne jest ustandaryzowanie tego poziomu, co wyklucza przypadkowość w biznesie. Umiejętności zdobyte na szkoleniach podstawowych danego programu, np. BODYPUMP®, to narzędzia do realizacji celów. Instruktorzy uczą się, jak motywować klubowiczów do częstego trenowania w klubie. A to znowu ma bezpośredni wpływ na zwiększenie sprzedaży członkostw. Zdobyte umiejętności, zarówno lidera, jak i zespołu, są kluczem do kolejnych etapów sukcesu. Kolejnym z nich jest planowanie etapów realizacji swoich celów i twój rozwój podczas jego realizacji. Poniższy plan, ciągła edukacja jest właśnie tym co definiujemy jako wzmacnianie twojego biznes klubu.

• Jeśli interesuje cię sukces oparty na wiedzy i jakości,
• Jeśli interesuje cię współpraca oparta na rozwoju i ciągłej edukacji,
• Jeśli już wiesz, że sukces nie dzieje się przypadkiem,
• Jeśli już wiesz, że nawet najlepsze praktyki wymagają ciągłego doskonalenia i twojego zaangażowania.

Zespół Les Mills Polska zaprasza do współpracy – poland@lesmills.com

Artykuł promocyjny

Artykuł Wiedza kosztuje, ale jej brak kosztuje więcej pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Jak każdej firmie, która osiąga sukces, Les Mills przyświeca cel, misja i wartości, którymi się kieruje. To dzięki nim łatwiej jest pokonać przeciwności losu i pozostać wiernym swoim przekonaniom. Les Mills to biznes, który łączy ze sobą trzy pokolenia, istnieje od 50 lat i dzieli się z innymi receptą na sukces. Początki Les Mills, jak w każdym biznesie, nie były łatwe, ale silna wiara w koncept fitness sprowadzony wówczas z USA do Nowej Zelandii sprawiła, że dzisiaj Les Mills współpracuje z 20 000 klubów na całym świecie, gdzie ok. 6 mln ludzi tygodniowo bierze udział w zajęciach Les Mills.
– To ogromny sukces, ale droga do tego miejsca była usłana także wieloma wzlotami i upadkami. Popełniane błędy uczyły nas pokory, ale nie baliśmy się również podejmować ryzyka w najbardziej kluczowych momentach dla biznesu i naszego życia – wspomina Philip Mills.

Trochę historii
Takim pierwszym momentem okazały się lata 80., kiedy Les Mills bardzo dynamicznie się rozwijał. Fitness w tej dekadzie przeżywał swój boom i otworzył się na zupełnie nową grupę docelową – kobiety. To one zaczęły regularnie pojawiać się klubach i uczestniczyć w zajęciach grupowych. Był to czas, kiedy kobiety cieszyły się jeszcze większą wolnością i możliwościami na rynku pracy, a zajęcia grupowe stały się niezwykle popularne wśród pań, ponieważ to właśnie one doceniają najbardziej efekt grupy.
W tym okresie zajęcia Les Mills przeżywały swój rozkwit, dlatego zostały objęte licencją, z której zaczęły korzystać inne kluby, najpierw w Nowej Zelandii, a później w Australii.
Początkiem końca mógł okazać się rok 1987, gdy większość udziałów Les Mills została sprzedana na giełdzie, a zaledwie miesiąc po tym nastąpił kryzys finansowy. Podejmując ryzykowne decyzje syn Millsa Philip ocalił rodzinny biznes przed upadkiem, ale przez kolejne lata firma zmagała się z zadłużeniem, a Philip z wypaleniem i depresją. Jednak dzięki konsekwencji Philipa i jego żony Jackie Les Mills odbił się od dna i ponownie mógł zacząć myśleć globalnie. Tak w roku 1997 powstał Les Mills International, niestety i tym razem początki były trudniejsze niż przypuszczano. Inwestycja okazała się większa niż zakładano, a biznes przez kolejnych osiem lat przynosił straty.
Les Mills senior powrócił do pracy i zajął się zarządzaniem, aby Philip Mills mógł spokojnie kreować magię, czyli tworzyć nowe zajęcia grupowe i doskonalić już istniejące. Powoli rodzina Millsów wspólnymi siłami odbudowała pozycję na rynku, a apetyt na nowe programy fitness wciąż rośnie wśród klubowiczów na całym świecie.

Les Mills = ludzie
Jaki jest najważniejszy składnik Les Mills w przepisie na najlepsze zajęcia grupowe? Oprócz zmieniającej się, trudnej do podrobienia, wielokrotnie testowanej choreografii i najnowszej muzyki to przede wszystkim ludzie. Instruktorzy, którzy dostarczają zajęcia klubowiczom na całym świecie.
Diana Mills, córka Philipa Millsa, podkreśla, że to właśnie instruktorzy są sercem i duszą Les Mills, dlatego firma musi kontynuować zmiany, aby zapewnić im bezpieczeństwo i satysfakcję ze swojej pracy.
– Współpracę z tak licznym zespołem opieramy przede wszystkim na empatii i budowaniu relacji – jest to duże wyzwanie w czasach, gdy świat staje się coraz bardziej cyfrowy – mówi Diana.
Diana Mills to niejedyna latorośl rodziny Millsów zaangażowana w rodzinny biznes. Zarówno ona, jak i Mills Junior pomogli pokonać kolejne wyzwania na drodze do sukcesu Les Mills. Pomimo reputacji bezkonkurencyjnego pioniera zajęć grupowych na rynku to właśnie Mills Jr. otworzył oczy rodzicom na fakt, że niektóre programy są męczące i nie odpowiadają młodemu pokoleniu. To był budzik dla firmy, a Diana i Mills Jr. odegrali kluczową rolę w zmianach i przystosowaniu programów dla pokolenia Z i millenialsów.
To właśnie Mills Jr., jako kreatywny dyrektor programów dla millenialsów, zwraca szczególną uwagę na muzykę, styl, długość i intensywność sesji, czego rezultat widzimy w nowych programach GRIT i THE TRIP, które są innowacjami wśród pozostałych projektów. Zwłaszcza THE TRIP wprowadził biznes na nieznane dotąd wody, które są przyszłością fitnessu jako totalnie wirtualne doświadczenie zamknięte w studiu fitness.

Les Mills pomaga
Les Mills to nie tylko odważne cele i wizje na przyszłość fitnessu. To również społeczna odpowiedzialność i aktywizm. Firma wspomogła przez lata m.in. organizacje charytatywne działające na rzecz środowiska, a w 2017 roku zaangażowała się w kampanię UNICEF-u, która miała na celu budować pompy wodne w Afryce i poprawiać warunki sanitarne na tym kontynencie. Les Mills przez akcję „Workout for water” zebrał ok. 1 mln dolarów amerykańskich przeznaczonych na ten cel.

Podróż po zdrowie
Philip i Jackie Millsowie nie zamierzają odchodzić na emeryturę. Jak sami mówią: „jest jeszcze wiele do zrobienia”, ale podkreślają, że Les Mills to nie biznes prowadzony przez kilka osób. To firma, za którą stoi kadra 2000 wykwalifikowanych osób na całym świecie, którzy prowadzą biznes do sukcesu. Ponadto jest to zbiorowa energia klubów, instruktorów i uczestników zajęć. – Les Mills to ruch, który stał się większy od nas. Jesteśmy dumni, że mogliśmy wspierać miliony ludzi w podróży po zdrowie – kończy Philip.

Plany
Wizja Les Mills na 2020 rok to 20 mln zajęć z instruktorem w klubach na całym świecie oferowanych w tygodniu. W dalszym ciągu największym wyzwaniem będzie przyciąganie młodych do klubów fitness. Wierzymy, że zajęcia wirtualne i rozwój technologii wyjdą naprzeciw oczekiwaniom, które wciąż ewoluują wśród nowego pokolenia i stałych członków klubów.
Les Mills wierzy w swoją wizję, siłę i wszystko to, co dotychczas udało się zbudować drogą prób i błędów, ale też dodających skrzydeł sukcesów. Dlatego dzieli się swoją wizją, wiedzą i doświadczeniem ze swymi partnerami, aby oni uczyli się nie na błędach, ale wspólnie z Les Mills osiągali sukcesy w kolejnych dekadach.

Tekst opracowała Iwona Modrzer na podstawie artykułu, który ukazał się w „Health Club Management” wydanie 6/2018.
Materiały: Les Mills

Artykuł 50-te urodziny Les Mills pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.